on nous dit que la grande distribution en négociant directement ces prix avec les fabricants, les fera baisser.
Question :  
aujourd'hui pour le même produit nous arrivons avec des écarts de prix incompréhensibles : +18%
exemple précis : 1 tablette de chocolat 1848 76% de cacao
 
à Alençon dans l'Orne
petite superette CHAMPION : 1.18 € la tablette
grande surface CHAMPION : 1.20 € la tablette
grande surface CARREFOUR : 2.45 € (Prix CHOC pour 2 tablettes) donc 1.225 € la tablette
 
au Mans dans La Sarthe (50 km d'Alençon)
grande surface AUCHAN : 1.40 € la tablette
 
Comment peuvent ils expliquer ces différences de prix?!!

pour tenter de comprendre comme vous, Champion et Carrefour c'est le même groupe de distribution et les petits écarts relevés sont peut-être la cause de la concurrence locale Leclerc, Intermarché, U, ...
pour Auchan c'est bizarre ?? pas  de concurrent direct ? erreur de prix ?
celà dit les nouvelles dispositions de négociation 2009 ont commencé en août pour s'achever traditionnellement en décembre
concrètement les prix vont baisser progressivement puisqu'ils vont pouvoir être discuter alors qu'ils étaient bloqués depuis 7/ 8 ans  !

Les rpix était quand meme négocier, ne vous en faite pas.... Sauf que la différence dégagée par la négociation était reversé par des mages arrière, sous forme d'avantage en nature, et à aucun momnent le distributeur n'en faisait profiter le consommateur....   Regarder sur le post que j'ai posté, on paye les produits deux fois trop cher... je parle des bon produit.... tout ca à cauzse de la PUB, du Surremballage, et des marges démesuré..... (mais ca c'est silence et taboo.. personne n'en parle.....)
 
Il faudrait qu'un ancien distributeur parle.. et qu'il avoue qu'il a bien profité de ce système et voila un peu d'honneté....

paysages 73 : non ce ne sont pas les prix qui étaient négociés mais seulement  les marges arrières et toutes les BFA
bonifications de fin d'année

el gringo...
 
>Tu as l'air de bien connaitre la grande distribution....  Alors explique nous, donne nous des valeurs concrètes sur ces marges arrières... Par exemple prend un produit et tente de nous le décortiquer, cout de production, cout du transport, cout de la publicité, cout de l'emballage, .. marge de l'industriel, marge du distributeur et marge du commercant.
Moi pour te dire que les prix sont deux fois trop cher, j'ai mené une longue enquète, et je peux même t'assurer que c'est même plus des fois...  
 
Je pourrais expliquer cette enquète plus tard, mais je suis en train de réaliser un documentaire pour arte sur ce sujet... et la conclusion c'est que dans un produit alimentaire (je parle des produits qui nous assure la vie) vendu une euros dans un carrefour ou un auchan, il serait possible qu'ils nous le vendent 50cts si les marges et les bénéfices étaient mieux répartie, moins gourmande et partagée avec le consomateur....
 
 
Je t'assure que meme a 50cts, sans modifié la qualité, tout le monde qui aura participé à la fabrication et la distribution de ce produits pourra vivre heureux. C'est sur qu'ils n'y auras plus une personne qui prendra 80% de marge, une autre 5% et une autre 1%.. Mais  il y aura une répartition..... La coopérative est une forme juridique intéressante qui permet cette répartition équitable de la valeur ajouté crée sur un produit...  
 
Nous pouvons faire des coopérative pour tout les produits..... alimentaire manufacturé....

Paysages 73 c'est une bonne idée de préparer un reportage pour ARTE sur ce thème; pour éviter que ce soit uniquement à charge le point de vue de la grande distribution serait essentiel, car affirmer que ce qu'il vende 1 euro pourrait être vendu 0,50 euro c'est bien mais il faudrait le démontrer

el gringo,  "c'est bien mais il faudrait le démontrer"  
 
as tu bien lu ce que  Paysage73 a écrit ? il a déjà tout un dossier la dessus, et évidemment qu'il a les preuves !!!

komodo  11
si paysages 73 a les preuves alors il est commissaire aux comptes et il avalise les bilans de la grande distribution
chapeau bas

el gringo tu es largués... tu as vraiment du mal à faire la syntaxe de la combinaison des éléments qui constitue le système des hyoermarchés.  
 
Je croie que tu pense que monsieur carrefour  et les autres se battent pour nous offrir les prix les plus bas????? Mais il faut être aveugle.... Si il menait le combat comme il dit, il ne dépenserait pas des millions dans ces campagne de pub et réduirait ces couts.. Mais bien sur, dans ce monde de bisounours que tu imagines tu crois qu'il se prive et vraiment qu'ils nous vendent pratiqauement les produits à perte. Mais c'est fou, avec le volume qui font il pourrait vraiment réduire les prix de vente....  Un petit commercant (supermaché de proximité indépendant) qui dégage des volumes bien moins important que ces hypers vend ces produits moins cher que carrefour.. (je parle d'une compraison en france dans la meme ville)...   Même si les hyper on plus de charges (caissière ((bien quelle soit bien mal payé et qu'en général les supermarché s'implante en zones franche urbaine ce qui les exonère d'impot )) il se gave...  Mais je pense que tu dois être dans un supermarché et bien sur qu'a la fin il y a peu de marge entre le prix du cadencier et le prix de vente.... Mais c'est avant que les marges ont été prises. Je ne suis pas commissaire au compte, mais par plus de cinq années d'enquètes, (et d'infiltration) j'ai pu prouvé ou se situait les marges, de combien et qui en bénéficiait, les voyages payé par les industriel aux distributeurs, les véhicules payés, le matériel infiormatique pour toute la famille....  Mais bien sur il faut être prudent sur la divulgation de ces information, mais ce forums est le moyen de donner quelques clés à de nombreuses personnes pour s'apercevoir de cette supercherie....

c'est avec un peu de retard que je viens apporter une information complémentaire
 
quand je dit Prix Choc pour Carrefour cela veux dire qu'ils nous font croire à une super promotion
 
si ce n'est pas nous prendre pour des cons??!!

GBRUNEAU  effectivement !!!!!!!!!!!!!!!
pour un éclairage meilleur sur la grande distribution
www.e24.fr/economie/france/article2342.ece
bonne lecture

El gringo.....  Vraiment tu n'e peux plus avec ton article que tu mets dans tout les articles. Tu n'as plus que ça à la bouche, et cette réaction montre bien que tu ne peux même pas de te forger une posture critique (positive ou négative) à propos des pratiques et de la loi des marchés qui régit le fonctionnement des supermarchés. Les différents post que j'ai tenter du mieux que j'ai pu d'argumenter était destinés à informer les consomateurs sur la nature des pratiques qui pouvait expliquer la raison de prix si élevés que ce que l'on à aujourd'hui sur nos étales. En fait la finalités de mes interventions était de faire prendre conscience que le consomateur pouvait encore avoir le choix de faire basculer ce système et qu'il fallait sortir de cette fatalité qui nous est inculqué de manière très agressive par ce système.
 
Le but est de montrer que nous devons changer notre consomation, réduire notre fréquentation dans nos hypermarché, car il nous vol notre temps, et le temps contrairement à ce que vous pensez, ce n'est pas de l'argent, mais le temps, c'est de la vie, de l'échange, des rencontres de l'amour, du soleil, de la pluie, de l'air, de l'eau.....  et le temps vous appartient, et vous devez en rester propriétaire... Il faut donc préserver notre temps pour retrouver des activités essentiel, liées au vivant et à la connaisssance de notre terre "nourricière" essentiel à notre survie....  Le folklore des supermarchés ne nous fera pas survivre, car dans le prix d'un produit vous payer plus de service immatérielle que de produit qui vous donne la vie....
 
Ce sytème liés au profit toujours plus important n'est pas compatible avec les produit alientaire. La terre (le glèbe nourricier) est rythmée par des cycles et une cadence que l'homme est en train de dérégler et qui est responsable de tout les maux et de toute la souffrance actuelle. Reprenont le temps de faire les choses, de cultiver son jardin , d'aller faire son marché, de recoudre un pantalon au lieu de courrir en racheter un, de bricoler une chaise cassé plutot que d'en racheter une....  Le temps est la valeur la plus préscieuse, et le vice de ce système est d'avoir tenter de donner une valeur marchande au temps...
 
Je pense que dès que l'on à équisé sa conscience sur l'environnement, nous ne pouvont plus soutenir ces hypermarché, qui ne vende pas de quoi vous permettre la survie mais au contraire, qui vous vende de la mort (produit industriel dangereux dans l'alimentation, produits qui vous endettent comme les écrans plat, les consoles....))
 
C'est à nous consomateurs de changer notre comportement, et je persiste à dire que la guerre pour baisser les prix est de la poudre au yeux... C'est pour faciliter l'implantation de hard discout qui feront encore plus de chiffre d'affaires, et qui continuerons à dégrader les condition sociales et votre santé.... regarder ce qui constitue les produits lidl, faite une recherche sur le net et je vous assure que vous n'y retournerez plus.......  L'alimentation hard discount est un vrai problèe de santé publique.....  Réagissez, nous avons encore le choix.......

et oui paysages 73
bien sur nous sommes tous d'accord pour cultiver notre jardin, faire nos tartes aux pommes...
bien sur que la grande distribution n'est pas la réponse à tous nos besoins...
là nous sommes toujours d'accord !!
là où nous commençons à diverger c'est sur le fait que , à mon avis, les lois stupides doivent changer , les prix trop élevés pour les lunettes, les dents et certains services

vu les commentaires de EL GRINGO10, je ne serais pas surpris qu'il soit responsable com. dans la grande distribution

oui, CBRUNEAU, tu as sans doute raison. C'est incroyable des gens comme ça. C'est comme le reste ! c'est devenu bizarre la communication aujourd'hui ! on nous cloue le bec avec un lien ! ça ne veut rien dire. C'est sans doute, le nouveau "management" ! article 2342 économie etc.........
 
Que des mots. Ca ne fait pas "avancer" le débat............ et bien tant pis. Ca aurait pu être intéressant. Mais bon, je pense encore une fois que le consommateur n'a que ce qu'il mérite, et que la G.D. se régale de la connerie de tous.  
 
Moi, en tout cas j'ai fait mon choix depuis longtemps. Je ne mets pas un pieds dans la GD depuis 30 ans !!!! ça crée des nouvelles maladies : cleptomanies, aragophobie, etc...... tous des moutons. Je n'en suis pas un, et je n'ai pas besoin de me justifier et de prouver que j'ai raison.

seule l'expérience a raison
ce sont nos raisonnements qui ont tort
Leonard de Vinci
a l' attention de komodo 11 qui a toujours raison et d'autres aussi qui se reconnaitront

Pour El gringo 10.............
 
La grande distribution. Vérités et mensonges (Broché)  
de Thomas Lugos (Auteur)  
Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Ce petit livre dresse l'état de quasi-monopole de la grande distribution, sur le secteur alimentaire par exemple. Il décrit largement les procédés de " marges arrière " apparentés à du racket, les chantages à l'achat et au référencement. Il dénonce, en particulier, l'idée selon laquelle les hypermarchés permettraient aux " consommateurs " d'acheter " moins cher " alors que le rapport entre le prix payé aux fournisseurs (entreprises, agriculteurs) est toujours identique à celui de 1949 : 1 à 4. Les " moins cher " ne sont en réalité que des produits à forte marge dont l'objectif fait bloc avec la stratégie générale des grands groupes de la distribution : rémunérer de façon substantielle les actionnaires. Le tout se faisant au détriment non seulement des consommateurs, mais aussi de pratiques de production. Cet ouvrage intéressera toutes celles et tous ceux qui cherchent à comprendre les dérives de la consommation. Il livre les clés pour comprendre la mainmise des grands groupes ; mainmise qui va des procédés de production imposés aux fournisseurs aux habitudes de consommation générées par leur omnipotence commerciale.  
 
Biographie de l'auteur
Thomas Lugos est cadre dans une entreprise qui fournit les grandes surfaces.  
 
 
Les coulisses de la grande distribution (Reliure inconnue)  
de Christian Jacquiau (Auteur)
 
 
Descriptions du produit
La Vie Financière
Les épiciers
Voici un livre qui devrait intéresser les actionnaires de Carrefour, de CISBNo et des autres groupes de distribution, dont les parcours boursiers ont été époustouflants ces vingt dernières années (+ 6 700 % pour Promodès, avalé par Carrefour en 1999). Plus de quarante ans après l'ouverture du premier " Leclerc " en région parisienne, Les Coulisses de la grande distribution analysent en profondeur l'essor de ce secteur clé. Passage obligé pour tout prestataire, la grande distribution fait payer le droit d'être présent sur les rayonnages.  
De la négociation pour être référencé à l'obligation de fournir l'ensemble des succursales, ce qui élimine d'office les petits, la livraison, le stockage et surtout toutes les opérations promotionnelles que la grande surface jugera bon d'organiser, vous saurez tout sur des pratiques commerciales qui n'en ont plus que le nom. L'auteur analyse également, à l'aune de ces processus, la production de masse, la standardisation des goûts, la délocalisation de la production, la flexibilité de l'emploi... A l'heure des fusions et du big is beautiful, cet ouvrage apporte une réflexion sur la mondialisation. Une lecture enrichissante ! --Véronique Matrat--  
La grande distribution vue de l'intérieur (Broché)  
de Stéphanie Condis (Auteur)  
 
 
Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
La grande distribution génère un chiffre d'affaires de
71 milliards d'euros et emploie 400 000 personnes. Ce secteur est très porteur d'emplois et en plein
développement. La grande distribution vue de l'intérieur lève le voile sur la réalité quotidienne des entreprises
de la grande distribution. Stéphanie Condis, journaliste indépendante, a interrogé des employés, cadres, syndicats et dirigeants sur :
• le recrutement et l'intégration
• l'évolution et la formation
• la rémunération et les avantages
• les conditions de travail
• la responsabilité sociale
et sur d'autres informations que vous ne trouverez nulle part ailleurs !
Cet ouvrage délivre des informations concrètes et pratiques sur le secteur de la grande distribution, à l'aide d'un dossier d'introduction et de tableaux synoptiques. Il dresse un panorama général de toutes les entreprises et traite de manière plus approfondie :
AUCHAN • BOULANGER • CARREFOUR • CASINO • DÉCATHLON • FNAC • GALERIES LAFAYETTE •
IKEA • LEROY MERLIN • MARIONNAUD • PRINTEMPS LA REDOUTE • SEPHORA • 3 SUISSES.  
 
 
La distribution : Stratégie des groupes et marketing des enseignes (Reliure inconnue)  
de Jacques Dioux (Auteur), Marc Dupuis (Auteur), Collectif (Auteur)
 
Descriptions du produit
Présentation de l'éditeur
Composé de quatre parties, l’ouvrage détaille :
 
- L’univers de la distribution (son vocabulaire, ses fonctions, ses acteurs) et son environnement juridique.
- L’organisation des entreprises de distribution et de leur gouvernance, de la définition des stratégies à leurs déclinaisons dans les domaines de l’international et du commerce en ligne.  
- Le marketing des entreprises de distribution et les politiques mises en œuvre autour du concept d’enseigne– offre commerciale, localisation, merchandising, design du point de vente, communication et performances.
- Le back-office (achats et logistique) ainsi que les nouvelles technologies de l’information et de la communication appliquées au commerce.
 
Illustré d’un grand nombre de figures et de schémas, l’ouvrage contient plus de 150 encadrés ou repères, qui approfondissent un point théorique ou éclairent de façon pratique les notions présentées. De nombreuses contributions d’universitaires et de professionnels renommés de la distribution enrichissent l’ouvrage de leurs recherches et de leurs expériences.
À la fin de chaque chapitre, des exercices variés (contrôle de connaissances, ateliers de réflexion, travaux sur le terrain) permettent au lecteur de tester sa compréhension des notions présentées. Un glossaire des notions principales et deux index font de ce titre un ouvrage de référence.
Lectorat - professionnels étudiants en école de management ingénieurs spécilalistes  
 
Biographie de l'auteur
Marc Dupuis est professeur émérite de marketing à ESCP-EAP. Il intervient comme professeur visitant et comme consultant dans différents pays d'Europe, d'Amérique (du Nord et du Sud) et d'Asie. Il est fondateur du CERIDICE (Centre d'études et de recherche international sur la distribution et le commerce électronique) et membre de la CCCN (Commission des comptes commerciaux de la nation). Jacques Dioux, ex-directeur marketing de l'Institut français du libre service (groupe LSA), past-president du Comité des Experts Distribution Internationaux de l'AIDA (Association internationale de la distribution, Bruxelles), a participé au lancement de PIFM (Institut français du merchandising). Il a créé son entreprise de conseil et a collaboré avec plus de 300 distributeurs et fournisseurs en France, Belgique, Suisse, Canada et Etats-Unis.  
 
 
bonne lecture.....................

komodo 11
merci pour ces titres; j'espère les trouver à mon retour en France dans quelques semaines
cdt

bonjour a tous  
 
Je tien a réagir sur le forum pour le silence des hypermarché j ai travailler 20 ans en hypermarché  
 
Tout cela me fait rire de voir tout les hypers et industriels qui ce lance la balle c est  pas moi c est lui qui monte les prix  
 
Comme j ai dit j ai travailler en hyper dans les rayon non alimentaire et alimentaire  
 
donc je parle en connaissance de cause quand je vois dans ce reportage les prix des produits marque de l hyper ( les mdd )  
qui monte de 30 %  
c est normal que les prix des mmd, il sont la pompe a marge du magasin la plupart de c est  produit sont margé entre 50 a 80 % de marge, 10 et 20 % de ristourne fournisseur  
(Ristourne = argent reverse a l hyper pour sont partenariat avec le fournisseur sur le chiffre d affaire ht annuel ,ca ce compte en millier d euros)  
oui ca fait halluciné  
 
pour les premier prix les marges sont les identique voir plus que les  mdd mais ce la ne sont pas ristournable ( donc produit non rentable pour l hyper )
 
alors qu’ un produit de marque ne sera margé entre 10 et 20 % mais avec 40% de ristourne  fournisseur sur le chiffre d affaire achat annuel  
 
donc quand les ventes baisse (baisse de marge de l hyper) le levier de marge c fait sur les mdd car c est produit
qui ce vende plus que les produits de marque et on cherche a faire des ruptures sur les premiers prix pour que le client achète le mdd  
 
voila pour quoi les mdd augmentes plus que les produits des marques  
 
pour 1 produit de marque vendu il ce vend entre 6 et 10 produit mdd  
 
on parle aussi de la baisse du prix du lait et que l hypermarché ne répercute pas la baisse en magasin pourquoi il le ferai c est  un produit de grande consommation (si il achète moins cher il perdra de la marge ) pourquoi le vendre moins cher quand le produit a baissé comme les client l achète a ce prix la !!
 
le principale de magasin c est de faire de la marge et non de suivre les mouvement des prix en baisse  
 
Donc il ne faut pas s attendre que l’hypermarché baisse les prix  
 
Voila un peu d explications sur c est deux point si vous voulez savoir d autre chose
 il n y as pas de problème j y répondrai

Bonsoir,
Le plus terrible dans ces enseignes comme ...., c'est que les Manageurs de rayon qui ne sont qu'Agents de Maitrîse de niveau 6, font réguliérements 45 à 50h00 par semaine sans récupérer et surtout sans être payés...Pour 1600.00€ net par mois!!!! Incroyable mais malheureusement VRAI!!! Rien dans ces enseignes au niveau des AM n'est respecté concernant la législation du travail.Temps de travail quotidien, repos quotidien(11h00), repos hebdo(35h00) quand il est pris....Travail les jours fériés, les dimanches cadeau à la direction...En plus de 10 ans dans cette enseigne je n'ai vu l'INSPECTION DU TRAVAIL..., un syndicat depuis 1 an avec un seul adhérent....sur 280 salariés...Imaginez les économies faites sur le dos des AM au nombre de 30 en général par magasin...Quand on se plaint:"vous n'êtes pas organisé"...Le poissonier en 2006 avait fait 89h00 la semaine de NOEL( 13h00 par jour pendant 7 jours non stop jusqu'au 31/12... à 1400.00€ il débutait, imaginez le taux horaire...C'est pourquoi je ne veux plus garder le silence.Ok les temps sont durs, ok j'ai un travail.Mais la loi c'est la loi.
Qui veut gagner plus, doit travailler plus...
Pour nous AM, plus on travail moins on gagne(taux horaire)...
Merci à tous ceux qui sont concernés de prés ou de loin par ces agissements de réagir.
Ensemble nous vaincrons!!!

Chez Cora Sainte Marie aux Chênes 54 :
 
Prince chocolat de LU  
 
A l'unité c'est 1,18€ le paquet de 300g soit 3,93 le kilo
 
lot de  2 (2x300g prince choco) 3,24€ soit 5,40€ le kilo
et encore plus fort  
lot de 3 (3x300g prince choco) 4,93€ soit 5,48€ le kilo
 
Bizarre non ???
 
J'ai envoyé un mail chez cora pour avoir une explication sur cette politique de prix...