Bonjour à tous,
Voici un petit article qui résume bien ce qu'il se passe en ce moment au sein du Groupe Sud-Ouest.
Bonne lecture!
Une fois le citron pressé,
Ils vont jeter la peau…
Après avoir mis un terme aux conventions de trésorerie de ses filiales S3G-GRAPH,
CREAMAG, REFLEX IMMOBILIER, (mais pas refleximmo.com qui est protégé car
rentable au sein de S3G SA, faut pas confondre !) FINANCIERE H3S, H3S, EDITIONS DE
L’ELEPHANT et S3G-DIFFUSION en juin dernier, le Groupe GSO avec SUD-OUEST vient
de créer une filiale ADEN Grand Sud-Ouest avec ADENCLASSIFIEDS spécialisée dans la
PA Web Thématique (emploi, immobilier).
On se souvient du rachat du quotidien MIDI LIBRE, H3S (Journaux Thématiques Gratuits
Immobilier aboutissant à un plan social en octobre 2008 avec 300 personnes directement ou
indirectement touchées dont 170 licenciements), mais surtout en juillet dernier de l’ouverture
d’une autre filiale GSO INTERACTIVE (1,5 millions d’euros de capital) destinée à
l’ingénierie du web sur les différentes sociétés du groupe.
Il apparait clairement au vu des choix de développement de ces sociétés que la Crise et
ses affres affectent principalement les technologies “has been” telles que la presse écrite ou
gratuite papier. Nos propositions en terme d’investissements et développement sur ces
nouvelles technologies en période de crise, ont toujours été discréditées, jugées non fiables et
non pérennes, car ne s’appuyant sur aucun modèle de marché existant. Il faut croire que tout
cela a bien changé en un mois.
On voit bien la volonté de la direction de S3G et de GSO « Groupe Sud-Ouest » d’en finir
avec ses services “filialisés” pour reconstruire d’autres filiales basées sur d’autres
technologies. Une simple formation aurait permis à S3G-GRAPH d’être opérationnelle sur
ces nouveaux médias.
Les sociétés impactées par la “Crise” sont à la veille de passer en “Redressement Judiciaire”
puis en “Liquidation Judiciaire” avec des PSE au rabais. On s’aperçoit que le siège S3G,
lui, bien sauvegardé, protège le comité de direction des AGS et permet au différents
responsables de partir avec des indemnités “Supra-Conventionnelles”. Il est dit qu’ils ne sont
pas responsables et que la Crise les protège de leurs mauvais choix, de leurs analyses
douteuses. D’autres plus avisés ont déjà “bénificié du Reclassement” et ont pu intégrer
d’autres sociétés du groupe GSO, quelle chance !
Les salariés S3G GRAPH demandent les mêmes chances d’intégration et d’employabilité
alors que toutes les demandes de DIF de perfectionnement sur outils WEB aboutissent à un
refus systématique de leur direction.
Les salariés S3G GRAPH demandent des conditions de départ correctes afin de pouvoir
“rebondir” sur une autre carrière.
Les salariés S3G GRAPH demandent des conditions décentes d’indemnités pour avoir
participé plus que nécessaire à l’engagement qui leur était demandé pendant plusieurs années.
Les salariés S3G GRAPH aujourd’hui, payent les fautes graves de gens qui partent avec des
compléments financiers et ne tiennent pas compte de la situation dans laquelle ils laissent
leurs employés.
“Une fois le citron pressé, ils vont jeter la peau…”